Skip to content

Aysun
Şabanlı

Pazarlama Stratejisti, İletişim Yönetimi Danışmanı

Aysun Şabanlı Kimdir?

Aysun Şabanlı, profesyonel kariyeri boyunca teknoloji sektöründe tüm dünyaya yön vermiş pek çok önemli markanın üst düzey yöneticiliğini yaptı. Görev aldığı ülkelerde, küresel markaların değişim süreçlerindeki marka ve iş geliştirme stratejilerini yaratan Şabanlı, geleneksel iletişim yöntemlerinin dışına çıkıp yeni pazarlama prensiplerini uygulayarak tüm sektöre örnek teşkil eden yaratıcı projelere imza attı.

Stratejik iş geliştirme

Antidote Business Consultancy çatısı altında firmalara, “marka ve stratejik iş geliştirme” konusunda danışmanlık hizmeti veren Şabanlı, halihazırda yine kendi girişimi olan NOSQ çatısı altında da Kültürel Sosyal Sorumluluk Projeleri danışmanlığı yapıyor.

Şabanlı’nın multi disipliner kariyerine biraz daha ışık tutmak faydalı olacak; Yota Devices Türkiye ve İsrail’de Sorumlu Ülke Müdürü olarak görev yapan Aysun Şabanlı, markanın bu ülkelerdeki start- up süreçlerini yönetti. Sony Mobile’ın Türkiye Ülke Müdürü ve Türkiye, Yunanistan ve İsrail’den sorumlu Pazarlama Direktörü olarak şirketin markalaşma süreçlerini de yöneten Aysun Şabanlı, görevi süresince hem Sony Mobile’ın pazar payını artırdı hem de markanın akıllı cep telefonları sektöründe söz sahibi bir oyuncu haline gelmesine katkıda bulundu. LG Elektronics’in Marka Pazarlama Müdürü olarak görev yaptığı dönemde birçok ödüle de layık görülen pazarlama iletişimi projesini de yöneten Aysun Şabanlı, Türkiye’de LG Electronics’in marka bilinirliğinin oluşmasına yardımcı oldu.

Pazarlama Yönetimi

15 yıllık profesyonel iş hayatı boyunca elde ettiği tecrübeleri de arkasına alarak Marka Stratejileri, Pazarlama Yönetimi, Yeni Dünyada Pazarlama İletişimi konularında kurumlara eğitimler veren Şabanlı ayrıca, konuşmacı olarak yer aldığı konferanslarda da Yeni Trend Pazarlama İletişimi konusunda ufuk açıcı sunumlar gerçekleştiriyor.

İstanbul Üniversitesi Ekonomi bölümünden mezun olan Şabanlı, aynı zamanda University of Westminster’da Pazarlama Yönetimi lisans üstü eğitimini tamamladı. Birikimlerini gençlerle paylaşmayı önemseyen Şabanlı, bir süre Doğu Akdeniz Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde Tüketici Davranışları dersi verdi, halen Bahçeşehir Üniversitesi’nde Dijital PR dersi veriyor.

Konuşma Konuları

Amaç odaklı marka ve performans paradoksu

Kurumlar sürdürülebilirlikten, toplumsal faydadan, amaç odaklılıktan söz ediyor. Ancak yönetim masasında hâlâ şu soru duruyor: Bunun finansal performansa katkısı ne?

Dr. Aysun Şabanlı, “purpose” kavramını iyi niyetli bir kurumsal hikâye olmaktan çıkarıp stratejik bir marka ve performans meselesi olarak ele alır. Sürdürülebilirlik yatırımlarının, çalışan bağlılığının, tüketici güveninin ve uzun vadeli marka değerinin aynı denklemde nasıl buluşabileceğini tartışır.

Bu başlık özellikle strateji toplantıları, sürdürülebilirlik zirveleri, liderlik buluşmaları ve kurumsal marka çalışmaları için güçlüdür.

Marka ve CEO aktivizmi

Toplumsal krizlerde kurumların sessiz kalma konforu azaldı. Ancak her konuda konuşmak da ayrı bir risk taşıyor.

Bir CEO’nun kişisel sesi ile kurumun kurumsal sesi nerede ayrılır? Marka hangi konuda konuşmalı, hangi konuda susmalı? Cesur iletişim ile gereksiz risk arasındaki çizgi nasıl çizilir?

Dr. Aysun Şabanlı bu başlıkta marka aktivizmini slogandan çıkarıp risk yönetimi, hedef kitle analizi, kurum değerleri ve liderlik davranışı açısından ele alır.

Bu içerik özellikle üst yönetim toplantıları, CEO buluşmaları, kurumsal iletişim ekipleri ve kriz hazırlık programları için uygundur.

Biliş sonrası çağda güven ve itibar tasarımı

Yapay zekâ, deepfake içerikler, dezenformasyon ve sosyal medyanın hızlandırdığı öfke dalgaları, kurumlar için yeni bir güven sınavı yaratıyor.

Bugün itibar yalnızca iyi görünmekle korunmuyor. Kurumun davranışı, verisi, lider dili, çalışan deneyimi, kriz refleksi ve dijital izleri aynı anda değerlendiriliyor.

Dr. Aysun Şabanlı bu yeni dönemi “itibar tasarımı” perspektifiyle ele alır. Kurumların yalnızca iletişim planı değil, güveni koruyacak bir bağışıklık sistemi kurması gerektiğini anlatır.

Bu başlık özellikle dijital dönüşüm, yapay zekâ, kurumsal risk, itibar yönetimi ve lider iletişimi gündemi olan şirketler için değerlidir.

Pazarlamama döneminde pazarlama

Reklam kalabalığı arttıkça tüketici daha seçici hale geliyor. İnsanlar markaların ne söylediğini değil, neyi gerçekten temsil ettiğini görmek istiyor.

Bu dönemde markalar nasıl konuşulur hale gelir? Reklam yapmadan nasıl ilişki kurar? Topluluklar, içerik, deneyim ve kültürel dolaşım pazarlamanın yeni merkezi olabilir mi?

Dr. Aysun Şabanlı bu başlıkta pazarlamayı yalnızca mesaj üretimi değil, kültür ve ilişki tasarımı olarak okur.

Bu konuşma pazarlama ekipleri, marka yöneticileri, içerik ekipleri, ajanslar, perakende, teknoloji, finans, hızlı tüketim ve hizmet sektörü için güçlü bir içerik alanı açar.