Simply enter your keyword and we will help you find what you need.

What are you looking for?

Search








Generic filters

  /  YAZILAR-   /  Gülay Savaş Yazıları   /  HAYALLERİNİ YORGANINDAN SONSUZLUĞA TAŞI

HAYALLERİNİ YORGANINDAN SONSUZLUĞA TAŞI

Hayalini mi, hedefini mi yorganına göre uzatmak?

Eğer hayallerini yorganlarına göre uzatsalardı;

  • Galileo Galilei, 1615 yılında Roma engizisyonuna rağmen güneş sistemini keşfedebilir miydi?
  • Isaac Newton 1687’de evrensel kütle çekimini ve hareketin üç kanununu keşfedebilir miydi?
  • Marie Curie, 1911’de uranyum ile yaptığı çalışmalarla radyoaktiviteyi keşfedebilir, dünyanın ilk Nobel Ödülü’nü alan kadın olabilir miydi?
  • Nikola Tesla, 7 Ocak 1943 tarihinde öldüğünde, alternatif akımın keşfi ile birlikte yirmi altı ülkede kendisine ait üç yüze yakın patenti olabilir miydi?
  •  Albert Einstein, özel ve genel görelilik kuramı ve kuantum fiziğinin keşfi ile 1921’de Nobel Fizik Ödülü’nü alabilir miydi?
  • Larry Page ve Sergey Brin 1998 yılında Google’ı kurarlarken matematikte çok büyük bir sabit sayı olan Googol (1.0 × 10100 )’dan esinlenerek şirketlerine “Dünyadaki tüm bilgileri yönetmek!” misyonunu koyabilirler miydi?

Buna benzer dünyadan binlerce başarı örneği bulmak mümkün.

Önemli olan görünenleri değil, görünmeyenleri görebilmek! Duyulanları değil, duyulmayanları duyabilmek! Sınırların ve koşulların dışına çıkabilmek!

İnovatif çalışmalarda da bir kural vardır: Söylediğiniz fikrinize karşılık ne kadar çok kişiden OLMAZ cevabı duyuyorsanız, bilin ki DOĞRU YOLDASINIZ! Çünkü alışılagelmiş dışında bir şey söylüyorsunuzdur. Yani farklıdır.

Bu insanlar hayallerini yorganına göre uzatsalardı bunları başarabilirler miydi? İcatlar nasıl doğardı? Yeni kıtalar, yeni teknolojiler, yeni ürünler ve daha birçok şey nasıl keşfedilirdi?

Aynen Einstein’ın da dediği gibi: “Her şey hayal etmekle başlıyor!”

Fakat hayallerimize giden yolda hedeflerimiz olmalı. Hedeflerimizi ise yorganımıza göre uzatabiliriz. Hatta hedef belirlemede formül bile tanımlanmış: S.M.A.R.T

Specific (Belirli)

Measurable (Ölçülebilir)

Achievable (Ulaşılabilir)

Relevant (İlgili)

Timebound (Süreli)

 

Örnek ile aradaki farkı anlatırsak; “ABC şirketi olarak bir dünya markası olmak” ifadesi bir hayal olabilir ama “3 sene içinde entegrasyon çalışmalarımızı da tamamlayarak Türkiye sınırları içinde kendi sektörümüzde cirosu en yüksek 3. şirket olacağız” dersek bu bir hedeftir.

Hedeflerimizle hayallerimizi karıştırmayalım.

Unutmayalım, hayaller olmadan hedefler olmaz. Hedefler bizi hayallerimize taşıyan birer basamaktır!