VProje;
Belirli bir başlangıç ve bitiş noktası olan geçici organizasyonlardır.
Bir Projede;
- Amaç ve Kapsam
- Bütçe
- Bilgi, Beceri
- Araç Ve Teknikler
Tüm Bu Bileşenlerin Proje Aktivitelerine Uygulamak Başarı Sağlar.
Proje Aşamalarında;
- Misyon ve Vizyon
- Strateji
- Program
- Portföy
- Operasyonlar
Önemli Noktaları Teşkil Eder.
Saha aşamasında uygulamaya başladığımız projede;
- Başlatma
- Planlama
- Uygulama
Aşamalarının Çok Başarılı Olması Gerekir.
Dört ana bileşen önemli ayakları oluşturur.
- Kalite
- Zaman
- Maliyet
- İnsan Kaynakları
Projede Entegre Yönetiminin aşamalarına bakarsak;
- Paydaşlar
- Sponsorlar
- Tedarikçiler
- Etkileşim Çok İyi Olması
Nedir bu sürdürülebilirlik terimi?
Projeler için son dönemlerde kullanılan en önemli terimlerden biridir. Sürdürülebilirlik kavramı;
Proje yaparken kullanılan her türlü;
Kaynak kullanımı, insan kullanımı,
Materyal kullanımı gibi konuların en az düzeyde kullanımını sağlamak, arttırmak ve verimini sağlamaktır. Sürdürülebilirlik için önemli bir anahtardır.
Son yıllarda proje çalışmaları konusunda dikkat edilmeden yapılan, en önemli hata planlama, kaynak kullanımı ve çarkların en önemlisi olan sürdürülebilir olmadan geçici bir temel üzerine yazılan projelerdir.
Bu amaçla çok proje değil iyi ve sürdürülebilir olması temel anahtardır.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerinde, özellikle şirketlerin yaptıkları çalışmalarda zaman, kaynak, insan gücü kavramların da dikkat edilen husus yapılan projenin çok fazla çalışma durumun engellememesini gerektirir. Sürdürülebilen proje anlayışı da planlama yapılması ve kaynak kullanımı şablonun iyi oturması stratejik açıdan da önemli bir konudur.