Simply enter your keyword and we will help you find what you need.

What are you looking for?

Search








Generic filters

  /  YAZILAR-   /  Bora Ersezen Yazıları   /  BİR PROJEDEKİ ANAHTAR: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

BİR PROJEDEKİ ANAHTAR: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

VProje;

Belirli bir başlangıç ve bitiş noktası olan geçici organizasyonlardır.

Bir Projede;

  • Amaç ve Kapsam
  • Bütçe
  • Bilgi, Beceri
  • Araç Ve Teknikler

Tüm Bu Bileşenlerin Proje Aktivitelerine Uygulamak Başarı Sağlar.

Proje Aşamalarında;

  • Misyon ve Vizyon
  • Strateji
  • Program
  • Portföy
  • Operasyonlar

Önemli Noktaları Teşkil Eder.

Saha aşamasında uygulamaya başladığımız projede;

  • Başlatma
  • Planlama
  • Uygulama

Aşamalarının Çok Başarılı Olması Gerekir.

Dört ana bileşen önemli ayakları oluşturur.

  • Kalite
  • Zaman
  • Maliyet
  • İnsan Kaynakları

Projede Entegre Yönetiminin aşamalarına bakarsak;

  • Paydaşlar
  • Sponsorlar
  • Tedarikçiler
  • Etkileşim Çok İyi Olması

 

Nedir bu sürdürülebilirlik terimi?

Projeler için son dönemlerde kullanılan en önemli terimlerden biridir. Sürdürülebilirlik kavramı;

Proje yaparken kullanılan her türlü;

Kaynak kullanımı, insan kullanımı,

Materyal kullanımı gibi konuların en az düzeyde kullanımını sağlamak, arttırmak ve verimini sağlamaktır. Sürdürülebilirlik için önemli bir anahtardır.

Son yıllarda proje çalışmaları konusunda dikkat edilmeden yapılan, en önemli hata planlama, kaynak kullanımı ve çarkların en önemlisi olan sürdürülebilir olmadan geçici bir temel üzerine yazılan projelerdir.

Bu amaçla çok proje değil iyi ve sürdürülebilir olması temel anahtardır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerinde, özellikle şirketlerin yaptıkları çalışmalarda zaman, kaynak, insan gücü kavramların da dikkat edilen husus yapılan projenin çok fazla çalışma durumun engellememesini gerektirir. Sürdürülebilen proje anlayışı da planlama yapılması ve kaynak kullanımı şablonun iyi oturması stratejik açıdan da önemli bir konudur.